中国不锈钢制管领导者 

2016年7月19日启动《大营销管控》入企辅导。李儒昌董事长诚聘陈军老师为海利集团“营销总顾问”，项目已完成调研，定制专场、五星评定通关、销售秘笈、总通关结项，项目各阶段李董都做出了高度评价，签订“超出期望”的确认书：

五星评定通关及销售秘笈评价：

根据公司的实际理清大营销管控中各项关键内容，使营销步入标准化、系统化、科学化管理轨道，提升效率，助力业绩快速提升。

总通关结项评价：

1.深刻认识营销管控对企业发展的重要性  

2.悟透市场部是战略、方向是营销精准的核心  

3.悟透销售部、客服部的精准路径、提升效率 

4.通过通关环节，通出存在的各种不足及存在短板，明确今后的战略制定及营销新方案  

5.为5年实现百亿扫清障碍!

大营销管控辅导成果：

销售团队战斗力和士气更旺盛，营销管理体系科学梳理，管理者能级提升，团队专业能力提升。

2016年：李儒昌董事长感言“就单单一个市场监控系统的梳理每年在广告投放上就能节约几千万，产生几亿的价值。“

2017年：新建江西生产基地，拓展华东市场