中国不锈钢制管领导者
2016年7月19日启动《大营销管控》入企辅导。李儒昌董事长诚聘陈军老师为海利集团“营销总顾问”,项目已完成调研,定制专场、五星评定通关、销售秘笈、总通关结项,项目各阶段李董都做出了高度评价,签订“超出期望”的确认书:
五星评定通关及销售秘笈评价:
根据公司的实际理清大营销管控中各项关键内容,使营销步入标准化、系统化、科学化管理轨道,提升效率,助力业绩快速提升。
总通关结项评价:
1.深刻认识营销管控对企业发展的重要性
2.悟透市场部是战略、方向是营销精准的核心
3.悟透销售部、客服部的精准路径、提升效率
4.通过通关环节,通出存在的各种不足及存在短板,明确今后的战略制定及营销新方案
5.为5年实现百亿扫清障碍!
大营销管控辅导成果:
销售团队战斗力和士气更旺盛,营销管理体系科学梳理,管理者能级提升,团队专业能力提升。
2016年:李儒昌董事长感言“就单单一个市场监控系统的梳理每年在广告投放上就能节约几千万,产生几亿的价值。“
2017年:新建江西生产基地,拓展华东市场