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祥霖农业(中国农化行业高端领导品牌)

关注:35365 发表时间:2019-05-08 21:34:04

2018年1月24日启动《大营销管控》入企辅导。谢祥其董事长诚聘陈军老师为祥霖农业“营销总顾问”,项目已完成调研、定制专场、五星评定通关、销售秘笈、结项阶段,谢董每个阶段都对项目做出了高度评价,签订“超出期望“的确认书。

调研评价:调研问题针对性强,充分体现公司存在的问题,对问题的解决方法思路明确且简单。全体营销员非常接受欢迎。

通关评价:通关通关、越通越官,人人都想当官,人人认识不足,知道差距,愿意挑战,更有激情投入!感谢陈军老师的方法论。

结项评价:完善了我司的营销组织架构,制定了员工晋升通道,理顺了薪酬体系,建立了一下管理体系的4×5和五星评定工具,建立了通关培训体系以及干部考核体系。12字总结:简单、实效、公平、公正、操作性强。


大营销管控辅导成果:

1.大营销组织架构科学梳理,各部门岗位责权利清晰

2.日常管理及五星评定通关体系让销售团队

成员更有斗志和晋升方向,团队凝聚力增强。

3.每次辅导发现一批、选拔一批优秀人才


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