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陈军老师与新华社领导探讨企业长久发展之路

浏览:84919 发表时间:2019-04-26 13:27:38

 从近年的企业统计数据来看,中国的企业平均寿命只有 3.9 年。很多企业养不大,一大就乱。头几年轰轰烈烈,不出几年就轰然倒下,如科龙等。

从进入世界 500 强的企业来看,中国企业的数量和自身的经济总量不是很匹配,即便是挤进去,大多也只是在国内这片土地上靠赚国人的钱养大的。如果把所有的企业和国外企业放在同一条起跑线上、在同一个平台上竞争,结果可想而知。

为什么会这样?中国目前已经超过日本成为仅次于美国的第二大经济体,中国市场体量如此之大,为何依然差距如此之大。

 

就在近日在上海企业家活动论坛中,也是主要围绕企业家管理问题展开重点讨论,大会上邀请到了众多媒体还有企业界的嘉宾,新华社前江苏分社社长冯诚,新华社浙江分社原党组成员纪检组长,“大营销管控体系”创始人陈军老师,我们也有幸采访到了“大营销管控体系”创始人陈军老师,陈军老师,中国大营销管控创立者。

 

目前陈军老师主要任职行动教育《大营销管控》首席导师、行动教育营销总顾问、上海君滋道营销顾问有限公司董事长,同时被河南心连心化肥、武汉楚天激光集团、深圳澳华农牧集团、优速物流、江西合力泰股份、陕西雨中情防水集团、河南昊华俊化集团、广东海利不锈钢集团、深圳三和国际集团、南京梦之初摄影集团、昆明华龙圣爱中医集团、郑州利明眼镜、四川南格尔生物、上海祥霖农业技术、国充充电集团、海神洁环保、永明项目管理、香港长风国际控股等多家上市公司及行业龙头企业聘请为营销总顾问。

我们从陈军老师那边了解到,当前企业做不大做不长久主要是因为管理理念的问题,改革开放之初,很多企业家都是白手起家,受过高等教育的很少,所以导致了企业管理很多都是按照自己的性格来,完全没有任何的科学化管理可言。甚至有很多企业内部搞关都是亲人,这样的管理显然无法持续。起初小企业在中国经济兴起的初期还可以维持,但随着中国经济飞速发展,同质化严重,面对的竞争越加激烈。没有科学化的管理体系肯定是跟不上社会发展的步伐。

陈军老师也表示,中国企业虽多,但具有独立自主品牌的,年限超过4 -5年的企业非常少。相对西方企业。我们还是任重而道远。


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