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大营销管控介绍



一、 众多企业当下所面临的共同困惑

1. 如何科学掌握制定成为行业第一的目标方法?

2. 如何打造特种兵战略?

3. 如何打造终身用户战略?

4. 如何科学组建市场部?

5. 如何科学组建销售管理部?

6. 如何科学组建客服部?

7. 如何科学抓日常管理、过程管理?

8. 如何科学制定员工薪酬?如何科学开展员工的评定? 

9. 如何完善科学晋升通道?

10. 如何科学通关?如何对销售团队做分层培训?

11. 如何科学做销售活动方案?如何做大激励?

12.如何用好的策略做大、做深客户?

……

 

二、 方案辅导收益

1.科学制定销售目标

2.科学制定营销战略

3.科学健全销售管控体系

4.科学制定销售系统工具(15份个性化方案)

(1)科学制定员工分层管理及日常管理

(2)科学的销售薪酬、评定、晋升设置

(3)科学的通关与销售培训

(4)科学的策略

 

三、 方案辅导特色

1.小班制:只针对4-6家企业

2.辅导制:导师4天3晚全程深入剖析辅导

3.个性制:结合每家企业行业特性,个性化深入辅导制定出企业战略规划的大营销管控方案

4.跟进制:课前、课后,导师专项电话跟进辅导、服务

5.统一制辅导期间,导师全程亲力亲为,为团队统一思想

 

四、 方案辅导内容

1. 销售目标方案

2. 大营销组织架构方案

3. 4×5管理方案

4. 4×5销管督查方案

5. 五星评定(员工)方案

6. 五星评定(中层管理者)方案

7. 五星评定(高层管理者)方案

8. 销售(高中基层)提成方案

9. 通关考核方案

10. 销售培训方案

11. 销售活动方案

12. 项目制管理方案

13. 大营销策略多客方案

14. 大营销策略多买方案

15. 大营销策略多来方案

 

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