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的管理能力和管理体系，专为中国
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客户见证
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科学式教学方案
1.销售目标不清晰
7很多企业的目标制定是不科学的，他们难以做出较长时限，比如五年或十年的目标规划。企业目标定得不合理，脱离实际，最后目标完不成，团队士气不振，人员流失，给团队造成了致命的影响。
2.营销战略不明确
很多企业没有清晰的营销战略，甚至错把营销目标、行业定位当作营销战略。营销战略，着眼点在于企业所创造的“价值”。未来十年，能够采用战略打法的企业家，才是战略高手，在他的带领下，企业才能做到业绩腾飞。
3.营销体系不健全
很多企业没有清晰地建立起市场、销售、客服三个部门，内部没有清晰的划分
4.系统工具不科学
很多企业有了明确、合理的目标，有了战略，然而在实际工作中，却感觉仍然难以落地。
1.销售目标不清晰
7很多企业的目标制定是不科学的，他们难以做出较长时限，比如五年或十年的目标规划。企业目标定得不合理，脱离实际，最后目标完不成，团队士气不振，人员流失，给团队造成了致命的影响。
2.营销战略不明确
很多企业没有清晰的营销战略，甚至错把营销目标、行业定位当作营销战略。营销战略，着眼点在于企业所创造的“价值”。
3.营销体系不健全
很多企业没有清晰地建立起市场、销售、客服三个部门，内部没有清晰的划分
4.系统工具不科学
很多企业有了明确、合理的目标，有了战略，然而在实际工作中，却感觉仍然难以落地。
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